Стратегическое управление качеством
Здесь можно купить книгу "Стратегическое управление качеством " в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.
Место издания: Тюмень
ISBN: 978-5-400-01023-1
Страниц: 160
Артикул: 75210
Возрастная маркировка: 16+
Краткая аннотация книги "Стратегическое управление качеством"
Позволяет ознакомиться с основными проблемами стратегического управления качеством, особенностями организации, исполнения и контроля качества в условиях постиндустриального общества, постоянно меняющихся внешних факторов развития предприятия в ближайшей и отдаленной перспективе. Представляет возможность студентам изучить специфические методы управления качеством с учетом тактики и стратегии предприятия. в работе рассматриваются основные элементы, позволяющие студентам производить планирование, прогнозирование, проектирование, программирование и предвидение перспектив развития хозяйствующего субъекта в сфере повышения конкурентоспособности отечественных товаров, предприятий, отраслей, регионов, национальной экономики в целом.
Предназначено для студентов направления «управление качеством» всех форм обучения.
Содержание книги "Стратегическое управление качеством "
ПРЕДИСЛОВИЕ
Глава 1. СТРАТЕГИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ И КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
§1. Понятие стратегии и стратегического управления
§2. эволюция концепции стратегического подхода к управлению качеством
§3. Изучение компонентов макроокружения
§4. Анализ внутренней среды предприятия
§5. Понятие и виды целей в процессе управления качеством
§6. Понятие и виды конкурентных преимуществ
Резюме
Вопросы для самопроверки
Глава 2. ОБЩИЕ ФУНКЦИИ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИИ
§1. Теоретические основы планирования процесса управления качеством
§2. Стратегия, миссия и политика в области качества
§3. Формирование стратегии управления качеством на предприятии
§4. Особенности формирования стратегии качества в малом и среднем бизнесе
§5. Стратегическое управление ресурсами бизнеса
§6. Человеческий фактор стратегического управления качеством
§7. Контроль и проверка выполнения стратегии
Резюме
Вопросы для самопроверки
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ПРАКТИКУМ
ЗАДАНИЯ ДЛЯ КОНТРОЛЯ
Тесты для самоконтроля
Ключи к тестам для самоконтроля
Темы контрольных работ
Вопросы для подготовки к экзамену
ГЛОССАРИЙ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Все отзывы о книге Стратегическое управление качеством
Отрывок из книги Стратегическое управление качеством
19ной культуре можно получить из различных публикаций, в которых организация представляет себя.учреждения с сильной организационной культурой стремятся под-черкнуть важность людей, работающих в них, уделяют большое вни-мание разъяснению своей философии, пропаганде своих ценностей. в то же время для организации со слабой организационной структурой характерно стремление в публикациях говорить о формальных орга-низационных и количественных аспектах своей деятельности.для понимания организационной культуры важно знать, как по-строена система карьеры, и какие критерии служат для продвижения работников. если в организации работников продвигают быстро и по результатам личных достижений, то можно предположить, что существует слабая организационная культура. если карьера сотруд-ников имеет долгосрочный характер и предпочтение отдается умению хорошо трудиться в коллективе, то такая организация имеет явные признаки сильной организационной культуры.Пониманию организационной культуры способствует изучение того, существуют ли в организации устойчивые заповеди, неписанные нормы поведения, ритуальные мероприятия, предания, герои и т. п. и насколько об этом осведомлены все сотрудники фирмы, насколько серьезно они относятся ко всему этому.важное значение в современных условиях отводится различным видам анализа деятельности хозяйствующих субъектов.Применяемый для анализа среды метод СВОТ (англ. SWOT) — сила (strength), слабость (weakness), возможности (opportunities) и угрозы (threats) — является широко признанным подходом, по-зволяющим провести совместное изучение внешней и внутренней среды. Методология свот предполагает сначала выявление силь-ных и слабых сторон, а также угроз и возможностей, и после этого установление цепочек связей между ними, которые в дальнейшем могут быть использованы для формулирования стратегии органи-зации.После того как конкретный список слабых и сильных сторон ор-ганизации, а также угроз и возможностей составлен, наступает этап
Рычков Ю. С. другие книги автора
С книгой "Стратегическое управление качеством" читают
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Стратегическое управление качеством (автор Ю. Рычков)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку