Четырехдневная рабочая неделя : французский опыт перехода на 35-часовую рабочую неделю. Законы Обри 1998–2000

Содержание книги "Четырехдневная рабочая неделя : французский опыт перехода на 35-часовую рабочую неделю. Законы Обри 1998–2000"

Введение
1. Зачем переходить на 35-часовую, или четырехдневную, неделю
1.1. Философские аргументы
1.1.1. Труд философов: от проклятия до самореализации
1.1.2. Хвала лени и праздности
1.2. Работа и наемный труд
1.3. Технологические и макроэкономические аргументы
1.3.1. Пророчество Кейнса
1.3.2. Технологии XXI века угрожают наемному труду
1.3.3. Распределение работы и 32-часовая рабочая неделя для спасения наемного труда
1.4. Четырехдневная рабочая неделя: мировой опыт
2. Введение 35-часовой рабочей недели во Франции в 1998–2000 годы
2.1. Суть и философия, лежащие в основе законов Обри
2.1.1. Суть законов Обри
2.1.2. Основополагающая философия законов Обри
2.2. Динамика построения и ведения переговоров о переходе на режим сокращенного рабочего времени (RTT)
2.2.1. 1996–1997 годы: режим сокращенного рабочего времени вновь на повестке дня
2.2.2. Первый закон Обри 1998 года
2.2.3. Стратегии заинтересованных сторон
2.2.4. Вопрос о фактической продолжительности рабочего времени
2.2.5. От первого ко второму закону Обри
2.2.6. Логика действий в ходе деловых переговоров
2.3. Стимулирующие механизмы, предусмотренные законами Обри
2.4. Различные инструменты, используемые в рамках режима сокращенного рабочего времени
2.4.1. Закон Робьена
2.4.2. Законы Обри
3. Влияние закона Обри на сокращение рабочего времени
3.1. Макроэкономические эффекты
3.1.1. Установленная законом и фактическая продолжительность рабочего времени
3.1.2. Создание новых рабочих мест
3.1.3. Конкурентоспособность и рост
3.1.4. Дорогостоящая реформа... или нет
3.2. Микроэкономическое влияние
3.2.1. Влияние на бизнес
3.2.2. Влияние на сотрудников
3.2.3. Влияние на семью
4. Обзор закона Обри двадцать лет спустя
4.1. Анализ компаний (больших, мелких и средних предприятий)
4.1.1. В разрезе организаций
4.1.2. В производственном разрезе
4.2. Как оценивают переход на 35-часовую рабочую неделю работники
4.2.1. Больше свободного времени для отдыха и семьи
4.2.2. Более сбалансированная оценка условий работы
4.3. Как оценивают переход на 35-часовую рабочую неделю политические силы в европейском контексте
4.3.1. Франция не является исключением в Европе
4.3.2. Смена курса во Франции
4.4. Как оценивает переход на 35-часовую рабочую неделю общество
4.4.1. Инвестиции в человеческий капитал
4.4.2. Теперь самые низкоквалифицированные работники имеют больше свободного времени
4.4.3. Обеспечение баланса между работой и семьей
4.4.4. Динамика изменения рабочего времени на государственной службе
Заключение
Библиография