Логистический подход к управлению экономическими субъектами

книга

Логистический подход к управлению экономическими субъектами = LOGISTIC APPROACH TO MANAGING ECONOMIC SUBJECTS

Здесь можно купить книгу "Логистический подход к управлению экономическими субъектами = LOGISTIC APPROACH TO MANAGING ECONOMIC SUBJECTS" в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.

Автор: Жанна Ермакова, Игорь Корабейников, Николай Борисюк, Диана Воронова, Анна Курлыкова, Екатерина Куценко, Лада Солдатова, Любовь Бережная, Анна Курлыкова

Форматы: PDF

Издательство: Креативная экономика

Год: 2019

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-91292-251-0

Страниц: 256

Артикул: 57166

Электронная книга

512 ₽

Купить и скачать

Читать фрагмент

Аннотация

Краткая аннотация книги "Логистический подход к управлению экономическими субъектами"

Цель исследования состоит в разработке теоретических и методических положений, а также научно-практических рекомендаций по управлению экономическими субъектами на основе логистического подхода и инструментов менеджмента.

Содержание

Содержание книги "Логистический подход к управлению экономическими субъектами "

Введение
1. Система сбалансированных показателей как инструмент стратегического управления логистической деятельностью предприятия
1.1. Основные подходы к формированию систем измерения для оценки логистической деятельности предприятия
1.2. Сущность, содержание и роль системы сбалансированных показателей логистической деятельности
1.3. Измерение и оценка логистической деятельности предприятия на основе системы сбалансированных показателей
2. Формирование логистических управленческих решений: диагностические аспекты
2.1. Понятие диагностики и ее роль в разработке стратегических решений
2.2. Методика формирования логистических управленческих решений на основе диагностики цепей поставок
2.3. Рекомендации по формированию логистических решений в управлении транспортно-складским хозяйством на основе теории принятия управленческих решений и логистического подхода
2.4. Оценка кадрового потенциала в цепях поставок как основа принятия решений по его развитию
3. Формирование региональной логистической инфраструктуры в рамках стратегии развития региона
3.1. Основные принципы формирования и развития логистической инфраструктуры
3.2. Основные факторы логистического потенциала региона и выявление перспективных направлений его развития в Оренбургской области
3.3. Функционирование логистического центра как объекта логистической инфраструктуры
4. Инновационные аспекты стратегического управления предприятиями и цепями поставок
4.1. Стратегическая карта как инструмент формирования развития систем
4.2. Оценка эффективности кадрового инновационного потенциала предприятия
4.3. Концепция формирования инновационного кластера в современных условиях
5. Логистические аспекты в управлении различными сферами деятельности
5.1. Логистическая система девелопмента недвижимости для эффективного управления инвестиционными проектами
5.2. Роль реверсивной логистики вторичных ресурсов в современной экономике
6. Финансовое обеспечение логистических решений
6.1. Особенности финансового обеспечения логистических решений
6.2. Место финансового потока в цепи поставок
6.3. Оптимизация затрат в цепях поставок
Заключение
Список использованных источников

Отзывы

Все отзывы о книге Логистический подход к управлению экономическими субъектами

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Логистический подход к управлению экономическими субъектами

73средств и обозначение его с использованием принятой терминологии[27,28]; −один из ключевых этапов процесса принятия управленче-ского решения, позволяющий выявить причины проблемы объекта управления (отклонения в функционировании объекта, нарушения его равновесного состояния) [29]; −средство получения достоверной качественной информа-ции для лиц, принимающих решения, о состоянии, возможностях объекта управления и основа для введения в действие особых мето-дов и механизмов менеджмента, разработки и реализации модели управления предприятием [30];−стадия системного анализа, суть которой состоит в выяв-лении достоинств и недостатков действующей системы, что необхо-димо для обоснования проекта и последовательности внедрения бу-дущих мероприятий по совершенствованию системы [31].В то же время следует отметить, что количество работ, посвя-щенных всестороннему и целевому изучению диагностики цепей по-ставок, ограничено. Особенно остро ощущается дефицит методоло-гических исследований отечественных ученых в рассматриваемой области.Основываясь на вышеприведенных трактовках определения ди-агностики и используя в качестве объекта диагностики цепочки по-ставок, авторами дается следующее определение понятия «диагно-стика цепей поставок» как процесс распознавания и обозначения проблем в функционировании цепей поставок на основе специаль-ной методики для выработки управленческих решений по их развитию.Диагностика для менеджера – это основа для разработки аль-тернативных вариантов управленческих решений на объекте управ-ления (например, предприятие или его бизнес-процессы). Диагно-стика позволяет выявлять причинно-следственные связи и построить модель функционирования и развития объекта, осуществляя при