книга

Менеджмент организации

Здесь можно купить книгу "Менеджмент организации " в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.

Автор: Светлана Люханова

Форматы: PDF

Издательство: Директ-Медиа

Год: 2019

Место издания: Москва|Берлин

ISBN: 978-5-4499-0220-7

Страниц: 332

Артикул: 73012

Возрастная маркировка: 16+

Печатная книга

1435 ₽

Купить

Ожидаемая дата отгрузки печатного
экземпляра: 19.01.2025

Электронная книга

431.6 ₽

Купить и скачать

Читать фрагмент

Аннотация

Краткая аннотация книги "Менеджмент организации"

Учебное пособие содержит изложение основных положений теории и практики управления, в нем представлена теоретическая часть, приведены контрольные вопросы, тесты для самопроверки, практические ситуации для обсуждения в группах и задания для самостоятельного решения, а также диагностические тесты для самоанализа уровня развития компетенций. Особенностью учебного пособия является краткое и лаконичное изложение автором истинных принципов, законов, правил и подходов к управлению, позволяющих читателю получить представление о Божьих рычагах власти и научиться правильному ее применению в современных организациях. Учебное пособие предназначено для изучения дисциплины «Менеджмент организации», и может быть использовано при формировании компетенций для ведения организационно-управленческой деятельности в рамках других дисциплин студентами всех направлений подготовки и переподготовки, форм обучения, всех специальностей, а также руководителями организаций для повышения компетентности своего персонала и эффективности управления.

Содержание

Содержание книги "Менеджмент организации "

Введение
Тема 1. Основные понятия, история развития и подходы к управлению
Контрольные вопросы
Тест для самопроверки по теме 1
Тема 2. Организация, ее внешняя и внутренняя среда
Контрольные вопросы
Тест для самопроверки по теме 2
Тема 3. Принципы и строение системы менеджмента
Контрольные вопросы
Тест для самопроверки по теме 3
Задание (анализ применения принципов управления) «Виноградник»
Задание (описание системы управления организацией)
Тема 4. Управленческое планирование
Контрольные вопросы
Тест для самопроверки по теме 4
Тема 5. Организационные структуры управления
Контрольные вопросы
Тест для самопроверки по теме 5
Практическое задание 1 (разработка организационной структуры)
Практическое задание 2 (анализ организационной структуры)
Тема 6. Мотивация в менеджменте
Контрольные вопросы
Тест для самопроверки по теме 6
Ситуация для анализа «Квадро»
Тема 7. Контроль в менеджменте
Контрольные вопросы
Тест для самопроверки по теме 7
Тема 8. Делегирование полномочий в управлении
Контрольные вопросы
Тест для самопроверки по теме 8
Ситуация для анализа «Это сладкое слово “Свобода”»
Тема 9. Коммуникации в управлении
Контрольные вопросы
Тест для самопроверки по теме 9
Ситуация для оценки коммуникативных способностей менеджера
Тема 10. Процесс принятия решений в управлении
Контрольные вопросы
Тест для самопроверки по теме 10
Ситуация для анализа «Сокращение в фирме “Эффект”»
Задание (принятие решения на основе платежной матрицы)
Задание (принятие решений на основе метода количественной оценки)
Тест «Решительность»
Тема 11. Организационная культура предприятия
Контрольные вопросы
Тест для самопроверки по теме 11
Тема 12. Лидерство, влияние, власть
Контрольные вопросы
Тест для самопроверки по теме 12
Ситуация для анализа «Кораблекрушение»
Тест «Определение соотношения качеств лидера и администратора»
Тест на оценку лидерских качеств «Капитан или рядовой?»
Тема 13. Динамика групп. Факторы, влияющие на работу групп
Контрольные вопросы
Тест для самопроверки по теме 13
Тема 14. Управление конфликтами
Контрольные вопросы
Тест для самопроверки по теме 14
Ситуация для анализа «Производственный конфликт»
Тема 15. Управление изменениями в организации
Контрольные вопросы
Тест для самопроверки по теме 15
Тема 16. Эффективность управления
Контрольные вопросы
Тест для самопроверки по теме 16
Библиографический список

Отзывы 2

Все отзывы о книге Менеджмент организации

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Липов Денис

(12 марта 2024 г.)

Это учебное пособие Менеджмент организации отлично подходит для изучения основ управления. Понятный язык и структурированное изложение делают материал легко усваиваемым. Рекомендую как надежный источник знаний по менеджменту.

Брант Федор

(3 марта 2024 г.)

Это учебное пособие по менеджменту оказалось очень полезным и информативным. Авторы представляют материал лаконично и понятно, что делает его легким для усвоения. Структура книги логичная, каждая тема разбирается подробно. Рекомендую всем, кто хочет разобраться в основах менеджмента.

Отрывок из книги Менеджмент организации

41 Тема 3 Принципы и строение системы менеджмента Управление организацией осуществляется посредством ос-новных исходных положений или правил. Эти правила опре-деляют «линию» поведения менеджера и носят название принципов управления. Принцип – это основа, начало чего-либо; убеждение, взгляд на вещи; исходное положение какой-либо теории, учения [33]. Принципы управления – это основные идеи, закономерно-сти и правила поведения руководителей по осуществлению функций управления, реализация которых обеспечивает взаи-модействие управляющей и управляемой подсистем. Существует несколько подходов к классификации прин-ципов управления. Впервые принципы рационального управ-ления были сформулированы американским менеджером Г. Эмерсоном в книге «Двенадцать принципов производитель-ности». Один из основоположников классической административ-ной школы управления А. Файоль высказал мысль, что количе-ство принципов управления может быть неограниченно, но они могут изменяться. Действительно, всякое правило дей-ствует, пока на практике подтверждается его эффективность, но ситуация меняется, общество развивается и никакие прави-ла не могут бесконечно долго оставаться неизменными. При-ведем классические принципы управления А. Файоля. 1. Разделение труда. Целью разделения является выпол-нение работы большей по объему и лучшей по качеству при тех же усилиях. Это достигается за счет сокращения числа це-лей, на которые должны быть направлены внимание и усилия. 2. Полномочия и ответственность. Полномочия – это пра-во использовать ресурсы организации и отдавать приказы и распоряжения. Ответственность возникает автоматически там, где есть полномочия. В данном случае важно обеспечить баланс, так как его нарушение приводит к серьезным искаже-ниям в системе управления. У сотрудника должно быть доста-точно полномочий, чтобы реализовать свою ответственность.

Люханова С. В. другие книги автора

Маркетинг

Менеджмент организации

Аннотация

Содержание

Отзывы

Краткая аннотация книги "Менеджмент организации"

Содержание

Все отзывы о книге Менеджмент организации

Отрывок из книги Менеджмент организации

Люханова С. В. другие книги автора

С книгой "Менеджмент организации" читают