книга

Основы теории управления

Здесь можно купить книгу "Основы теории управления " в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.

Автор: Т. Шарапова

Форматы: PDF

Издательство: Тюменский государственный университет

Год: 2014

Место издания: Тюмень

ISBN: 978-5-400-01009-5

Страниц: 208

Артикул: 75254

Возрастная маркировка: 16+

Электронная книга

416 ₽

Купить и скачать

Читать фрагмент

Аннотация

Краткая аннотация книги "Основы теории управления"

Учебное пособие знакомит с теоретическими положениями дисциплины «Основы теории управления», раскрывает содержание ключевых понятий и объясняет механизм использования соответствующего инструментария. Оно предназначено для студентов всех форм обучения, в том числе заочной с применением дистанционных образовательных технологий, направления 080400.62 «Управление персоналом», разработано на основании ФГОС и учебного плана данного направления.

Содержание

Содержание книги "Основы теории управления "

ПРЕДИСЛОВИЕ
Глава 1. ЭВОЛЮЦИЯ ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ
§ 1. Понятие и методологические основы управления
§ 2. Развитие управленческой мысли
Резюме
Вопросы для самопроверки
Глава 2. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ
§ 1. Понятие и параметры организации
§ 2. Жизненный цикл организации
§ 3. Законы и принципы, регламентирующие деятельность организации
Резюме
Вопросы для самопроверки
Глава 3. МЕНЕДЖЕР КАК СУБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ
§ 1. Базовые аспекты управленческой деятельности и классификация менеджеров
§ 2. Взаимодействие топ-менеджеров и собственника (совладельцев) бизнеса
Резюме
Вопросы для самопроверки
Глава 4. РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
§ 1. Понятие и классификация управленческих решений
§ 2. Методы, участники и этапы разработки управленческих решений
§ 3. Реализации управленческих решений, их качество и эффективность
Резюме
Вопросы для самопроверки
Глава 5. ВЛАСТЬ, ВЛИЯНИЕ, ЛИДЕРСТВО В ОРГАНИЗАЦИИ
§ 1. Использование власти и влияния в организации
§ 2. Теории лидерства
Резюме
Вопросы для самопроверки
Глава 6. ЭТИКА МЕНЕДЖМЕНТА И СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ
§ 1. Этический выбор менеджмента и персонала организации
§ 2. Социально-ответственное поведение организации
Резюме
Вопросы для самопроверки
Глава 7. ПЛАНИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
§ 1. Уровни планирования развития организации
§ 2. Этапы стратегического планирования развития организации
Резюме
Вопросы для самопроверки
Глава 8. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ И КООРДИНАЦИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
§ 1. Понятие организационного проектирования и сущность координации взаимодействия
§ 2. Технология организационного проектирования и перепроектирования
Резюме
Вопросы для самопроверки
Глава 9. КОММУНИКАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
§ 1. Коммуникативная компетентность организации
§ 2. Социально-психологические аспекты реализации коммуникаций
§ 3. Коммуникативные навыки руководителя
Резюме
Вопросы для самопроверки
Глава 10. ТРУДОВАЯ МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
§ 1. Общая характеристика трудовой мотивации персонала
§ 2. Разработка системы трудовой мотивации персонала
Резюме
Вопросы для самопроверки
Глава 11. КОНТРОЛЬ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
§ 1. Понятие и объекты организационного контроля
§ 2. Процесс и системы контроля деятельности организации
Резюме
Вопросы для самопроверки
Глава 12. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ
§ 1. Подходы к оценке организационной эффективности
§ 2. Критерии и показатели оценки эффективности менеджмента организации
Резюме
Вопросы для самопроверки
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЗАДАНИЯ ДЛЯ КОНТРОЛЯ
Тесты для самоконтроля
Ключи к тестам для самоконтроля
Тематика курсовых работ
Вопросы для подготовки к экзамену
ГЛОССАРИЙ
СПИСОК РЕКОМЕНДОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Отзывы

Все отзывы о книге Основы теории управления

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Основы теории управления

22 1. Структурные параметры описывают внутренние чер-ты/характеристики организации и образуют основу для измеримо-сти и сопоставимости разных организаций: 1.1. Формализация отражает установленные в организации и зафиксированные в письменном виде правила и процедуры, опре-деляющие деятельность персонала, подразделений и организации в целом. 1.2. Специализация (разделение труда) определяет степень, в которой организационные задачи подразделяются на отдельные участки, отделы, сектора — вплоть до рабочих мест. Выделяют уз-кую и широкую специализацию, горизонтальное и вертикальное разделение труда. 1.3. Стандартизация означает выполнение похожих, аналогич-ных работ, операций, действий персонала по унифицированному стандарту, использование одних и тех же методов их выполнения, одинаковых технологий в различных частях организации. 1.4. Иерархия власти отражает все уровни субординации в организации, а также диапазон контроля (норму управляемо-сти) каждого менеджера, под которым понимается общее число сотрудников, непосредственно подчиняющихся одному руково-дителю. 1.5. Сложность характеризуется числом организационных под-систем или видов деятельности в рамках организации. Выделяют вертикальный, горизонтальный и пространственный параметр/по-казатель сложности. 1.6. Централизация/децентрализация обозначает иерархиче-ские уровни, обладающие властью для принятия соответствующих решений. 1.7. Профессионализм определяется необходимым уровнем профессионального образования и подготовки персонала для вы-полнения конкретных организационных задач. 1.8. Структура штатов (коэффициенты по личному составу) показывает размещение персонала в соответствии с выполняемыми функциями по определенным подразделениям.

С книгой "Основы теории управления" читают