Управление персоналом на горных предприятиях
Здесь можно купить книгу "Управление персоналом на горных предприятиях " в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.
Автор: Джульетта Даянц, Нина Романова
Форматы: PDF
Серия: Высшее горное образование
Издательство: Московский государственный горный университет
Артикул: 21986
Краткая аннотация книги "Управление персоналом на горных предприятиях"
Учебное пособие содержит теоретические положения и практические задачи управления персоналом на горных предприятиях в условиях перехода к рыночной экономике. Освещены вопросы становления и эволюции кадрового менеджмента и сопряженные с ними социальные проблемы обучения и подготовки кадров, формирования резерва; руководства и лидерства, творчества, мотивации и управленческой культуры. Для студентов горных вузов, обучающихся по направлениям «Менеджмент», «Экономика», «Горное дело».
Содержание книги "Управление персоналом на горных предприятиях "
Содержание
1. Становление и развитие кадрового менеджмента
1.1. История развития теории и практики управления персоналом
1.2. Становление и эволюция кадрового менеджмента
1.3. Введение в кадровый менеджмент
2. Социальные проблемы горного производства
2.1 .Социально-психологические проблемы горного производства
2.2. Социально-экономические проблемы периода экономических реформ
2.3. Проблемы занятости в угольной промышленности России
2.4. Состояние и перспективы развития угольной промышленности
3. Задачи управления персоналом
3.1 Моделирование управления кадровыми системами
3.2. Обучение и переподготовка кадров
3.3. Обучение и переподготовка кадров. Зарубежный опыт
3.4. Профотбор, профориентация и подготовка рабочих кадров
3.5. Формирование резерва кадров на горных предприятиях как научно-техническая задача
3.6. Управление конфликтами
4. Руководство и лидерство
4.1. Каким должен быть руководитель?
4.2. Предпринимательство и личность предпринимателя
4.3. Деятельность и личность менеджера
4.4. Власть и влияние
4.5. Стиль руководства
Бюрократические извращения стиля руководства
Стимулирование и стиль руководства
Факторы ситуационного поведения и стиль руководства
Какой стиль поведения выбирать?
5. Мотивация
5.1 Сущность мотивации
5.2. Смысл и основные понятия мотивации
5.3. Историческая справка: развитие теории мотивации
5.4. Мотивация через потребности
5.5. Теория удовлетворенности работой
Рекомендации
5.6. Теории процесса
5.7. Правила управления мотивацией
5.8. Исследование причин трудовой пассивности линейных руководителей участков шахт
5.9. Мотивация трудовой деятельности ИТР производственных участков угольных шахт
6.Профессиональная диагностика персонала управления
6.1. Содержание системы комплексной оценки персонала управления
6.2. Оценка результатов и качества труда персонала управления
6.3. Собеседование как метод оценки персонала
6.4. Тестирование в системе оценки персонала
6.5. Организация комплексной оценки руководителей
Список литературы
Все отзывы о книге Управление персоналом на горных предприятиях
Отрывок из книги Управление персоналом на горных предприятиях
ГЛАВА 2 Коренные изменения в системе активизации работников возможны только тогда, когда будут найдены и внедрены эффективные формы работы верхних эшелонов хозяйственного руководства. Кадры - это категория не только социальная, но и экономическая. Поэтому вопросы активизации, побуждения, мотивации, организации, контроля связаны теснейшим образом с экономикой. И здесь следует найти ответы на вопросы: Как они ориентируются в экономике? Какими методами управляют? В чем они экономически заинтересованы ? За что экономически отвечают? Как оцениваются принимаемые решения? Какую ответственность несут за экономические итоги? К сожалению, за конкретные итоги конкретных решений ни достаточного материального вознаграждения, ни должной материальной ответственности нет. 2.1. Социально-психологические проблемы горного производства В июне 1989 г. впервые страну потрясла крупная шахтерская забастовка. Бастовало около 100 тыс. шахтеров Кузбасса и Донбасса на более чем 300 шахт в течение 12-18 дней. Э т о б ы л о своеобразное решение проблемы "труда и власти", эксперимент по самоорганизации людей и формирование их отношения к существующим структур а м . В тот период забастовщики выдвигали лишь экономические требования, включающие увеличение районного коэффициента, увеличение продолжительности отпуска, улучшение снабжения продовольствием. Н а конец марта 1991 г. бастовало около 180 шахт и несколько десятков шахтостроительных управлений. П о данным Независимого профсоюза горняков ( Н П Г ) забастовочная волна 1991 г. получила качественное и количественное приращение, в нем участвовало вдвое больше шах-28
Даянц Д. Г. другие книги автора
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
С книгой "Управление персоналом на горных предприятиях" читают
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Управление персоналом на горных предприятиях (автор Джульетта Даянц, Нина Романова)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку